什么是联盟经营

　　物流联盟经营是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。

　　明乾物流关于联盟经营的构想

　　以明乾物流为核心,考虑联合多家资质齐全、信誉良好、自愿加盟的具有货运代理性质和集装箱公路运输资质的中小物流企业，通过签订联盟契约,利用明乾及加盟单位现有网络平台、硬件设备以及与船公司的良好合作关系，对外统一形象与采购,对内规范管理与合理配置资源 ,构筑平等、和谐的竞合关系，形成相优势互补、风险共担、利益共享的集约化物流合作伙伴关系。这将是各加盟单位间为实现运作效率的提高，而在职能分工的基础上进行优势互补的一种融合，一种基于各自不同的核心竞争力的物流资源整合。

　　联盟经营的优势

　　1、 联盟单位通过联盟的形式迅速形成合力，以优势的价格、服务、硬件设施开拓国内、国际市场。

　　2、 长期供应链关系发展成为联盟形式，有助于降低企业的风险。

　　3、 企业(尤其是中小企业)通过物流服务提供商，结成联盟，能有效地降低物流成本(通过联盟整合，可节约成本10- 25%)，提高企业竞争能力。

　　4、 通过联盟有利于弥补在业务范围内服务能力的不足。

　　联盟经营的原则

　　1、 物流信息技术共享原则

　　使用明乾物流的信息管理系统，实现接单、下单、信息处理、信息传递、数据分析等高效率、自动化的传输，实现指令的快速下达和信息的同步共享。

　　2、服务和管理的标准化原则

　　推广使用明乾的客户服务标准及公司规范化管理标准。

　　3、价格对等原则

　　联盟单位内部之间的业务，可以使用明乾现有平台的内部价格(集运部基准价，船公司海运特价约价，协议车队价格)。明乾也可享受加盟方提供的内部价格，价格计算标准统一。

　　4、成本合理分摊原则

　　对于联盟成员在联盟平台体系内运作的业务，所产生的运营成本，明乾只收取操作费用，其余可归引进方。